金秋十月,高途【CEO有约|高途新生代午餐会】第二期如约而至,9位来自主讲、二讲、产研、运营岗位的新入职伙伴围坐一桌,与高途创始人、董事长兼CEO陈向东开启一场坦诚对话,从AI时代的职业发展到职场中的学习与融入,年轻人把真实的困惑摆上桌,陈向东也敞开心扉,结合自己的观察与经验,回应每一个关于变化、选择与成长的问题。
一、把真实困惑摆上桌 坦诚对话回应成长关切
这场午餐会上,年轻伙伴们带来了当下真实的职业思考与困惑。
有人关注AI带来的工作方式变化,思考技术发展之下教育工作者的核心价值是什么;有人想知道面对行业变化与人口趋势,该如何看待教育行业的发展前景;也有人将目光落在自身成长上,思考怎样提升专业能力、找到自己的方向。这些声音里,藏着年轻一代对未来的敏锐张望,也藏着求变心切的真实焦虑。
谈及AI时代,陈向东坦言这一代年轻人本身便生长于技术变革之中,对技术的敏锐完全在预料之内。高途在AI方面的战略布局始终坚定,“All with AI, Always AI”以及“Scale with AI”指引团队在各个场景中,用技术去提升工作效率、提升与用户的连接与服务,实现能力的规模化放大。技术的迭代并不意味着人的退场。陈向东笃定地指出,教育的本质永远是“人在场”的艺术。
高途的教育理念是点燃兴趣、培养习惯、塑造人格之和的爱次方,AI可以提供海量的知识与高效的工具,却无法替代人与人之间传递的温度与情感陪伴。未来的高途,将通过“三师课堂”的协同让技术成为强有力的杠杆,而真正的育人使命,依然要靠这群充满生命力的年轻人去完成。
面对周期与成长中的迷茫,陈向东也分享了自己的破局心法,最有效的应对是不被宏大的未知所困,做到“过往不恋,未来不迎,当下不杂”。在自己的能力圈里深耕细作,把眼前的每一项工作做到极致,属于你的机遇自然会水到渠成。正是这些新鲜的力量、新鲜的声音、新鲜的思想与新鲜的期待,在不断刷新高途。
在坦诚的对话中,年轻人的困惑找到了清晰的解法,而对高途而言,正是这些来自一线的多元声音与新鲜思想,构成了组织不断自我刷新的生命力。
二、伙伴文化托举新人 让成长有迹可循
听见年轻人的困惑之后,更重要的是如何陪伴他们找到答案。在高途,成长发生在一次次手把手的托举与并肩作战之中。
本次午餐会中,往届优秀校招生与2026年新入职伙伴围坐同桌,新老伙伴的经验交融与思想碰撞,本身就是高途人才培养理念的缩影,这正是高途最核心的灵魂——“伙伴文化”。
在陈向东看来,高途的“伙伴”意味着彼此尊重、彼此信任、高标准与极度坦诚。当新人还在熟悉业务、积累经验时,前辈愿意分享自己的方法与判断;当工作中遇到难题,大家一起讨论、寻找解决办法。没有所谓的上下级,大家是一起并肩作战的战友与伙伴。真正的帮扶,是把心掏出来,将全部知识毫无保留地传递给后来者。
在高途,校招生的成长有着清晰的生命周期——“一年青,三年橙,五年红”。从初入职场时的青涩,到逐渐掌握业务、形成自己的能力,再到能够代表高途、传递高途的文化,成长需要时间,更需要全生命周期的耐心陪伴。
而成长的另一面,是始终保持学习的状态。在谈到自己的“迭代”时,陈向东分享了一句话,Stay hungry. Stay foolish. 即使已经拥有经验,也要愿意重新成为初学者,持续提问、倾听与思考。无论在什么岗位、走到哪个阶段,都需要保有学习的意愿,愿意承认自己的未知,也愿意从新的经验中不断更新自己。
三、把年轻人写进未来 人才布局与长期陪伴
为什么高途如此重视年轻人的声音,也愿意持续投入资源培养校招生?
在陈向东看来,这不仅是为了满足当下的人才需求,更是为了从人才源头夯实人才供应链,为高途的未来储备力量。
通过“百校攻坚战”等深层校招战略,高途正加大与海内外高校的合作力度,将资源向应届生的招聘、训练与培养倾斜,全方位打造未来的生力军。
“老伙伴决定着我们的大方向,新伙伴决定着我们的活力。”方向加上活力,高途就能生生不息,奔涌向前。
在高途,人才战略既是面向未来的布局,也是对组织长期发展的投入,老伙伴沉淀下来的经验与文化,为组织发展提供积累和方向;新伙伴带来的新视角、新思考与新活力,则为高途打开新的可能,持续吸收新的想法、适应不断变化的环境。
交流的最后,陈向东把对每一位伙伴的祝愿,落在了最具体的日常里,把饭吃好,把觉睡好,把工作做好,也让自己的精神世界始终保持喜悦、乐观与向上。成长不只有不断向前的速度,也有认真过好每一天的智慧。
未来,高途将继续敞开怀抱,倾听每一个真诚的声音,搭建让青年英才自由生长的舞台。愿每一个选择高途的新生代,都能在这里扎根生长,在长期主义的道路上与高途彼此成就,共赴山海。
