翠微南里社区2号楼周边及小广场长期缺少路灯照明，夜间视线昏暗。该路段是居民日常通行的重要通道，老人、儿童及夜间通勤居民的出行均受影响，属辖区亟待解决的民生问题。
一、问题成因复杂，多方协同推进难度较大
该片区长期没有物业服务，院落业态复杂，涵盖汉庭酒店、老年大学、养老驿站等，牵头主体和资金来源一度不够明确。2019年，社区引入停车管理公司负责院落规划与停车管理，但该公司缺乏专项经费，难以独立完成路灯等基础设施改造。
社区前期多次与房管所沟通，并通过共商共治议事平台专题协商，但因资金来源、权责划分、运维保障等问题涉及多家单位，各方未能及时达成一致。此外，路灯施工点位多临近停车位，需提前协调车辆挪移，施工组织难度较大。
二、党建引领统筹，推动难题有效解决
社区党委牵头召开党建协调会议，组织相关单位共同研究、逐项明确责任。院内停车管理公司主动担当，承担2号楼周边及小广场路灯安装工作，有效解决了资金不足的核心问题，为项目落地创造了条件。
针对施工点位占用车位问题，社区及时对接停车管理公司，并与居民充分沟通。由停车公司逐一联系车位车主，提前告知施工安排，协调车辆临时挪移、腾出作业空间，保障安装工作顺利推进。
三、建管并重，建立长效运维机制
目前，路灯主体安装已全部完成并通电投入使用。社区同步明确长效管护机制，由停车公司全权负责后期管护，电费、设备巡检、故障维修、养护更换等运维成本与任务均由该公司承担，确保设施建成后有人管、坏了有人修，杜绝“重建轻管”现象。
四、治理成效明显，群众获得感增强
路灯投入使用后，2号楼周边及小广场夜间照明问题得到彻底解决，居民夜间出行的安全隐患明显减少，居住环境进一步改善，群众的获得感、幸福感、安全感切实提升。
此次实践通过党建引领、多方联动，补齐了无物业管理小区在设施改造方面的短板，促进了停车管理公司的主动担当，实现了设施建设与长效运维的有效衔接，为老旧小区基础设施改造和民生问题常态化化解积累了经验。
