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上海崇明:坚持党建引领 跨入乡村振兴新赛道

近年来,上海市崇明区建设镇党委充分发挥本土生态环境旅游资源优势,坚持党建引领,全力破解区域发展难题,推动实现乡村产业集聚、人气兴旺,奋力打造更具鲜明特色的乡村生态旅游小镇品牌。

打造“三个高地”,构建乡村旅游“新格局”

着力打造 “美丽乡村乐游地”。突出全域可游,坚持全镇“一盘棋”,围绕“一环串六珠、两轴显风貌、三区绘五彩、四季见花乡”的旅游布局,通过乡村振兴项目带动,连线成面,让环线“动”起来。突出全季宜游,根据季节特点,围绕本镇特色旅游产品,比如菌菇、羊驼、藏红花等,办好各类节庆活动,丰富“全季游”旅游产品。突出全时能游,通过策划和植入夜游项目,丰富配套夜娱、夜宴等功能,发展“夜经济”,拉动二次消费。

着力打造“活力康养驻足地”。与康养联盟协会、高等院校和医疗机构等合作,大力发展医养经济、研学经济、康复经济,全力办好每年一届的国际康养论坛,实现吸引游客“留一宿、过一夜”的目标,把“头回客”变成“回头客”、把“过路客”变成“过夜客”。

着力打造“诗意田园栖居地”。以乡村振兴示范村建设为抓手,优化布局产业、文化、体育等多旅融合项目,让乡村旅游更有“看点”。坚持民宿“缺什么,就补什么”的要求,高标准建设游客集散中心,满足游客餐饮服务和购物需求,让乡村旅游更有“卖点”。

抓住“三个关键”,打造绿色发展“新品牌”

旅游大环境体现功能性、引领性。切实解决环境卫生死角问题,严格落实“河长制”“林长制”,推行水、路、林、田、宅联动,让人居环境美起来,乡村更具“颜值”。切实解决配套服务问题,协调推进全域土地综合整治试点工作,合理规划旅游配套设施和服务项目,让市民游玩舒适安心,乡村更有“温度”。切实解决旅游资源均衡发展问题,借鉴顾伯伯民宿群发展经验,在东部、南部、西部等进行产业引导,整合形成3个高端精品民宿集群,让镇域旅游资源更加丰富、更有特色,让乡村更有经济价值。

旅游产品变现网红版、珍藏版。提升文创品位,发挥市场的作用,引进陶艺、沙画、烘焙等文创团队,打造特色鲜明的文创基地。提升古镇文化底蕴,既保护好浜镇老街古村落,讲好老街人文故事,又通过乡村百年沧桑巨变,讲好新时代文明实践故事。提升项目服务品质,以游客需求为导向,制定出台民宿服务行业标准,并在“住建设、买崇明”APP软件平台试运行的基础上,不断丰富住的场所、买的产品,切实提升游客的体验感。

旅游宣传呈现影响力、穿透力。持续放大花博溢出带动效益,创新宣传理念和方式,利用森林、花卉、民宿等优势资源,全力打造生态民宿旅游新形象。抢抓常态化疫情下的民宿发展新机遇,找准上海市民在吃住行、游购娱方面的迫切需求,完善营销机制,做到“全区域旅游整体营销、全媒体覆盖联动营销、全方位布局联合营销、全过程管理精细营销”,争取锁定一批热衷民宿游的忠实市民。通过讲好一个故事、演好一台戏等方式,形成一部建设镇民宿旅游 “连续剧”,叫响“梦回花乡,一个有故事的地方”宣传口号,开辟旅游市场新天地。

坚持“双轮驱动”,展现振兴发展“新活力”

强化组织驱动。坚持镇党委总揽全局,树牢抓党建促乡村振兴工作思路,深化形成任务清单和督查机制,压紧压实乡村振兴政治责任。强化顶层设计,依靠强有力的组织管理,形成高位谋划、整体推进的工作格局。以星火党建全域品牌打造为抓手,做强“乡伴虹桥”党建联盟,主动倾听民宿主、游客意见建议,持续改进旅游软硬件服务,让游客宾至如归。

强化人才驱动。用心培育“领路人”,坚持“赛马场”上比作为、比实绩,激励党员干部在乡村振兴最前沿担当作为、干事创业。试点推行“第二网格长”制度,选派19名机关、事业单位优秀的后备干部担任网格长,开展墩苗历练。用情培育“田秀才”,通过引导和培养一批“老农”“新农”“知农”,建强乡村振兴发展中的生力军。目前,已经涌现出以民宿领头人顾洪斌、农场好手李腊梅为代表的“新农人”214名,成为助推乡村发展的有力引擎。

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