中国社区发展网讯 今年以来，山西省朔州市平鲁区井坪镇小白洋洼村持续优化网格设置，不断健全高效顺畅的网格运行机制，统筹开展矛盾化解、环境整治、基层治理、乡村振兴等重点工作，网格治理效能不断提升。
创新网格化工作机制。结合居民、党员分布实际，将全村常住人口划分为7个网格，成立网格党小组3个，由村“两委”班子任网格长，党员骨干任网格党小组组长，将中心工作、重要事务通过网格层层渗透、传达，确保责任落实到位。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理模式，健全工作制度，通过参与区镇视频培训、本村集中培训等形式，推动所有网格员（长）进入角色、履行职责，确保责任更明确、任务更细化、管理更精细。
探索网格长联户服务。各网格员（长）定期主动联系服务群众，围绕政策法规宣传、民事代办、矛盾纠纷调处、结对帮扶、民情信息收集等开展工作，村党支部和村委会集中对网格长收集到的网格内群众反映的意见和建议进行研究解答。今年以来，共调解矛盾纠纷28件，最大限度将萌芽状态的矛盾纠纷予以解决。同时，在全体村民中，围绕遵纪守法、美好品德、安全生产、生态环保、护林防火、信访舆情、移风易俗、支持参与村内活动、积极响应国家政策等9大项33小项内容，进行基层治理打分，激励群众积极参与乡村治理，共同提升基层治理质效水平。
推动群众参与考核评分。村党支部建立网格化积分管理机制，定期对网格化工作开展情况进行评估和量化考核，对网格长进行严格考核。突出注重群众参与考核评分，加大群众评分权重，做到网格工作群众说，网格好坏群众评，量化结果及时公开公示，对网格工作中表现优秀人员进行表彰奖励，对排名靠后的相关人员进行通报批评。
通过推行网格化工作模式，推动了村党支部、村委会工作重心下移，带动了网格员（长）主动担当，促进了群众积极参与基层治理，有效地避免了服务“盲区”和管理“真空”，提高了管理服务效率，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。（马泽）
