2025年6月10日上午，深圳东部公交大运车队会议室气氛热烈，一场以“凝聚班组力量 共筑安全防线”为主题的上半年班组长座谈会在此举行。会议旨在全面总结班组建设成效，精准部署下半年重点工作，为车队安全高效运营夯实基础。车队管理人员、各班组长及业务骨干共20余人参会。
总结回顾：亮成绩，找短板，明方向
会议伊始，各班组负责人轮番“晒”出上半年“成绩单”。围绕安全生产、服务品质、团队凝聚力等核心指标，各班组既展示了亮点做法，也坦诚剖析了存在的不足。如意班组组长杨师傅分享经验时表示：“我们创新采用‘师徒结对’模式，助力新驾驶员快速融入，有效保障了班组整体运行的稳定性。”
案例分析：以案为鉴，敲响安全警钟
安全环节是会议的重中之重。车队安全专员结合近期公司内发生的典型违章事故案例，通过视频回放、数据比对等手段，进行了深入剖析。“这些事故看似偶然，实则深刻暴露了日常管理中的薄弱环节。”安全专员强调，各班组必须引以为戒，进一步强化驾驶员安全教育和日常行为监督，将隐患消除在萌芽状态。
数据通报：对标找差，精准发力促提升
车队营运专员通报了关键运营数据：1-5月，车队整体营运任务完成率达98.5%，展现了良好的运营态势。但同时，数据也揭示出部分班组在运行准点率及投诉率方面尚有提升空间。营运专员要求各班组长科学引导组员合理安排休假，确保运力充足、服务平稳有序。
精准点评：压实责任，推动整改落实
车队长对各班组的汇报逐一进行了点评，既充分肯定了取得的成绩，也直指当前存在的问题和短板。“各班组要针对自身薄弱环节，迅速制定并落实切实可行的整改方案。”车队长特别要求，各业务管理人员必须下沉一线，结合不同班组的特点开展“点对点”精准帮扶，确保各项要求部署真正落地见效。
本次座谈会的成功举办，不仅为各班组搭建了宝贵的经验交流与学习平台，更明确了下半年的工作方向和重点。大运车队将以此次会议为新的起点，持续深化班组建设，全面提升精细化管理水平，为市民提供更安全、便捷、优质的公交服务，为公司的高质量发展注入强劲动力。
（吴文芳）
