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探寻中国经济新动能与文化产业发展机遇

阎雨介绍:

北京大学经济学院战略合作办公室主任、北京大学社会经济史研究所研究员,北京大学经济学院应用经济学博士后、清华大学马克思主义理论博士后。同时担任孔子奖章儒商奖委员会执行主席,中国作家协会会员、中国东方文化研究会常务理事等社会职务。孔子奖章文化奖2025年度获得者。主要著作包括:《思想的碎片——文化与经济论衡》《中国管理C模式》《世界文明发展比较研究概论》《全球文明体验日志》《禅与现代管理》、《破局逻辑 —<哪吒 2> 中的管理隐喻》等 , 二十余年来,其讲学范围涵盖中央党校(国家行政学院)、北京大学、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所高校。

说起阎雨,大家并不觉得陌生,他身兼学者、作家、评论家,持续关注传统文化和现代管理理念,他的“跨界”与“转型”并不是单一的身份叠加,更像是把不同维度的认知拧成一股绳,具有多维度的视角。

活跃于管理与文明领域,深耕专业且具有颇深建树,阎雨洞悉当前经济现象趋势变量,以其细腻的角度和独特的视角分析了中国经济新动能以及文化产业发展机遇和挑战。通过本次专访,阎雨结合学术与实践经历,讲述了当代年轻学者及青年如何打破思维定式,进一步构建系统的“破局”逻辑。他将其中的 “文明熵变”和“破局逻辑” 等概念赋予企业管理实际应用,这和他的《破局逻辑》系列研究紧密相关。

阎雨通过 “第六届中国管理思想论坛”将传统文化符号和现代管理理念纵横交织。放眼全球化经济和市场效应,企业破局需要“技术与文化双轮驱动”,正如《破局逻辑》中描述的“一切行业皆可涅槃”。

学者视角:逻辑搭理论框架

《破局逻辑:< 哪吒 2 > 中的管理隐喻》里分析哪吒的 “破局方法论”,把 “对抗标签” 转化成 “打破认知茧房” 的管理模型,把散的文化符号,变成能用的管理工具,是学者价值的体现,书中的大量描写用独特的视角将阎雨的分析方法突出展现.

“将理论说活”,《破局逻辑》书中的几十个企业案例,通过本质这种故事化的方式讲理论,企业家听着不费劲,还能直接往自己的事儿上套。

作家视角:文化叙事与管理智慧

阎雨将独特的文化视野和学术视野为读者开启了一扇全新的认知之窗,开创了“文化叙事+破局逻辑”的跨界范式,为管理者提供了实用性较强的工具。

他在采访现场特别提出:“在当前经济转型升级的关键时期,《破局逻辑》的出版恰逢其时”,直击企业发展的痛点,打破认知壁垒,成为企业家的“思想航塔”。

评论家视角:批判性思维和管理技巧更新

阎雨的评论家身份透过现象往往更能看清本质,不少企业的短板在于 “领导力重塑”总盯着 “学新技巧”,《哪吒 2》里申公豹总想着 “换法器”,却没发现问题在 “心术” 上。真正的领导力,不是 “会多少招”,而是 “有没有定见”,能不能在乱局里像哪吒那样,哪怕被误解,也能守住 “要做对的事” 的初心。这种批判性思维,能帮我跳过表面的 “管理技巧更新”,直戳企业的根本问题。

在分享对话的环节当中,阎雨阐述了中国经济的 “韧性” 和 “挑战”,他揭示出中国经济的韧性,其实是 “家底厚” 和 “反应快”的迅猛性。完整的产业体系,能稳住基本盘。

中国传统企业战略思维和布局

传统企业应对不确定性,首先得打破 “求稳” 的思维,从 “建护城河” 变成 “练破局力”,就像《哪吒 2》里哪吒面对 “四海危机”,不是躲在陈塘关里,而是主动出去找解决方案,优秀企业往往同样具备共同的特质,既具备 “不变的初心”,同时兼顾 “应变的能力”。往往具备四个特质:一是 “核心刚性 + 战略弹性”;二是 “客户中心 + 价值创造”的强粘性;三是组织活力的人才培养体系;四是长期主义的坚持以及可持续的价值观。

同样,他的本土化创新思维和特色管理理念为传统智慧的现代化所滋养,通过对中外管理哲学,中国传统的儒家、道家、兵家思想,给现代企业家提供全新的赋能和帮助.他认为将这些智慧内化于心,外化于行,能帮助企业家在纷繁复杂的商业世界中有入世的进取与担当.

把这三者结合起来,企业家既能 “入世进取”,又能 “出世清醒”,在商业世界里既敢闯,又不慌,才能带企业走稳走远。

企业的特色管理离不开文明的光辉,阎雨同时具备了思维上的转换性和个体的差异性,这和他的出身以及经历有着密切的联系。紧贴时代脉搏,他儿时对于文明以及历史兴趣颇深,随后学术领域深入钻研,形成了自身特有的“人文化”和“逻辑性”转型思维,对于中西文明和华夏智慧的延续提供了宝贵的经验。

他强调“天人合一” 的生态智慧以及 “和而不同” 的文明观,告诉我们不同文明、不同国家可以 “各美其美,美美与共”。

随后,他突出强调了“人类命运共同体” 的 “中国理念”,从 “文明共鸣” 入手,值得国际社会认同,逐步发人深省。

通过文明发展的脉络和当代中国的社会治理,为企业管理和全球合作提供镜鉴与智慧,将学术研究与现实挑战紧密结合

面对年轻人的焦虑和 “内卷”,他建议保持清醒、逐步反思.要 “接受‘问题共存’”,不用急着 “马上找到答案”。人生不是 “一条直线”,而是 “不断调整的过程”.面对机遇与挑战,纵观全局,展望未来 5-10 年,阎雨有许多想完成的但尚未完成的事情,随着《破局逻辑》的出版,他接下来最想做的,是帮大家 “打开锁”,帮企业真正解决 “破局” 的问题。(崔京钰)

 

 

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