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北京平谷:以“五个一”为抓手激活网格力量 赋能基层治理

下营村位于北京市平谷区镇罗营镇西部,村域面积4.69平方公里。现有人口357户、1060人,其中党员82人、村“两委”干部5人。为增强村民参与基层事务的积极性,更好实现村民自治,下营村以“五个一”为抓手健全“微网格”工作体系,逐步构建起了支部建在网格上、党员沉在网格中、工作完成在网格里的治理格局,更好为群众办实事、解难题。

一幅图解决“分网格”问题

健全“村—地理信息网格—微网格—户”四级管理体系,按照卫星地图绘制村域平面地图,根据道路地理信息将村域分为4片,共设19个微网格,按照每个微网格15至20户的标准对每户村民精准落格,明确每个网格内每户村民家庭的成员信息、联系方式、诉求内容以及该网格的负责网格员,使网格员清楚服务对象、明确工作重点,也使村民知道遇到问题困难时该找谁解决,理顺了村民与网格员之间的关系。

一支队伍解决“谁带头”问题

把党建引领作为贯穿“微网格”治理的主线,强化党组织在网格治理中的领导地位,构建“村党支部—村两委—党员中心户”三级网格党组织领导体系,村党支部书记作为总网格长,将上级的各项相关要求梳理清楚,按照区委关于“微网格”治理的思路,选定19名村安全员、保洁员等八大员和有情怀、有能力的优秀党员担任网格员,将八大员的专业能力与网格员的治理能力相结合,真正发挥网格治理的效能。在下营村“垃圾不落地”制度的实施过程中,网格员带头入户宣传、解读该制度内容,做好所包网格内村民的教育引导工作,确保“垃圾不落地”顺利实施。

一张卡解决“干什么”问题

按照“全域全员全要素”原则,盘点村域内山场、果园、监控、路灯变压器等公共资源设施,以户为单位对家庭成员身份、房屋坐落、车辆等信息进行梳理,逐步构建全村基础信息数据库。目前已制成“居民信息卡”1060份,以户为单位,装订成357簿,再以网格员负责辖区为单位,整理出19册。使每名网格员可对照网格内基础信息,快速明确自身工作重点。

一声哨解决“怎么办”问题

充分发挥“吹哨报到”工作机制作用,构建“信息采集—分析研判—指挥调度—联动处置—跟踪督办—反馈问效”闭环管理工作流程。利用镇党委“党建引领+ABC网格化服务管理”,即A级重大事项、B级较大事项和C级一般事项,网格员根据“ABC”处理等级进行检查、处理。当村民百姓反映困难问题,网格员第一时间给予反馈,微网格长和网格长对问题进行分析、汇总、分类、解决,对于不能解决的,立即吹哨反馈到镇上级部门,实现“小事不出村,大事不出镇”。

一套制度解决“一起干”问题

坚持动态完善《村规民约》《用工管理办法》《考学奖学办法》等制度,为村民参与基层自治打好制度基础。在“微网格”内建立“平安家庭”“星级文明户”“好媳妇”等评比机制,依托新时代文明实践站、美德善行榜、功德榜等平台弘扬典型事例,共同助力创城工作。探索借助“微网格”开展普法反诈宣传的工作办法,清明假期网格员走访所包户协助村民安装防诈APP,提高村民法治意识与防骗能力,共同筑牢防骗防线。探索基于党群服务中心的接诉即办“门诊”服务机制,就近为村民免费提供政策咨询、法律援助、纠纷调解等服务,最大限度将问题解决在“微网格”中。

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