从严管理是国有企业平稳运营、长远发展的根本保障，统战与群团工作是链接职工、汇聚多方智慧、凝聚发展合力的重要纽带。2025年，能发公司党总支同步推进内部从严管控、清廉文化建设、巡察整改落地、统战群团协同发展各项工作，一方面持续压紧内部管理责任链条，完善全过程监督防控体系，筑牢企业经营风险、廉洁风险双重防线；另一方面统筹工会、青年团组织、党外职工力量协同发力，搭建多元沟通、实践创新平台，将从严管理的约束效力、群团统战的凝聚效力有机结合，为新能源业务稳步推进营造规范有序、团结奋进的内部发展环境。在整个工作体系中，始终将思政教育作为“粘合剂”与“助推器”，以思想共识强化规矩意识，以价值认同激发奋斗热情，实现刚性约束与柔性引导的有机统一。
层层压实内部管理主体责任，构建全覆盖从严管控工作体系。党总支始终把规范内部管理、严守行为准则放在企业治理突出位置，围绕项目改革提升、经营风险防范、内部流程规范等重点工作开展常态化督导与专项治理，建立常态化监督清单台账，针对各类管理漏洞制定细化整改举措，持续强化党内组织生活、民主集中机制落地情况监督检查，不断提升内部管理工作规范性、严肃性。统筹完善全面从严治党顶层设计，及时调整内部监督工作领导小组，定期召开专题会议研究部署清廉建设、风险防控相关工作。依托成熟完整的党建工作体系，分领域、分岗位签订差异化廉洁从业责任书，配套推行履责工作指引、班子成员一岗双责工作手册，清晰划定各级管理人员履职范围与监督责任，充分发挥管理层示范带头作用，自上而下传导从严管理压力。持续深化常态化学习教育，跟进学习行业规范、从业准则、纪律条例、风险防控相关读本资料，通过集中学习、专题交流、一线研讨等多种形式，推动全体干部职工，尤其是青年骨干树立清晰的风险防范意识，以明确准则约束日常履职行为。在学习教育中，融入思政教育内容，引导职工从思想深处认同规则、敬畏规则，把外在约束转化为内在自律，让“守规矩、讲纪律”成为全员自觉遵循的行为习惯。
全方位支持内部监督履职，健全重点领域风险源头防控机制。党总支全力配合内部监督工作开展，围绕重大节假日、项目招投标、物资采购、工程施工、市场合作等关键节点、重点岗位、核心业务环节，常态化传达行业作风建设、廉洁从业相关工作要求，依托主题实践活动组织全体职工学习行业内部典型警示案例，以真实案例开展常态化警示教育，时刻提醒全体职工守住从业底线、规避履职风险。聚焦工程建设、项目开发等高风险业务板块深化源头治理，组织各部门全面梳理岗位关键环节廉洁风险，逐条建立配套防控举措，做到风险提前排查、前置约束，从源头规避业务开展过程中的各类管理隐患。坚持纪律作风建设与企业文化建设同步推进，常态化开展节前廉洁警示教育活动，组织全体职工参与从业规范专题学习、观看警示影片、实地廉政观摩，班子负责人、纪检相关工作人员定期讲授清廉专题课堂，常态化丰富廉洁教育形式，持续深化清廉国企建设成效，为公司持续健康运营提供稳定纪律保障。在此过程中，注重发挥思政教育的疏导功能，通过典型案例剖析、风险心理干预等方式，帮助职工认清贪欲之害、算清自由之账，增强拒腐防变的“免疫力”，使廉洁从业真正入脑入心。
闭环推进巡察整改落地，推动整改成果转化为长效治理效能。党总支高度重视各类监督反馈整改工作，以高度责任意识抓实整改全流程管理，扎实做好整改后半篇文章，推动各类问题整改见底清零、形成长效机制。强化整改组织统筹，党总支全面承担整改主体责任，召开多场专题会议统筹部署整改工作，全程跟进督导整改进排节奏，保障整改方向不偏、落实力度不减。对照监督反馈全部具体问题，编制完整整改落实方案，建立动态整改台账，细化对应整改举措，通过定期整改进排会、整改进度周报等方式持续加压推进。截至年末，绝大多数反馈问题完成整改，配套整改举措基本落地到位。同步推进上下联动协同整改，按时限要求报送整改进展，形成多方协同整改合力。坚持标本兼治，将问题整改与制度完善紧密结合，针对整改暴露的管理漏洞新建、修订多项内部管理制度，把短期整改成效转化为长期稳定的企业治理能力。同时主动开展未巡先改、自查自纠，对照行业共性管理问题举一反三，提前梳理自身短板、制定优化举措，实现常态化自我完善、自我提升。在整改推进中，同步开展思想回访和价值观再教育，引导职工以正确态度看待问题、以积极行动补齐短板，把每一次整改都当作一次思想洗礼和能力提升，真正实现“改彻底、改到位、改出成效”。
统筹推进统战群团一体化建设，搭建多元协同发展平台。党总支坚持把工会、青年团建、统战工作纳入整体党建统筹规划，按照共建、互促、融合工作原则，统一策划组织党群各类活动，充分发挥党组织统筹引领作用，同步激活工会、团组织服务职工、凝聚青年的职能。落实党建带团建工作机制，将团青、工会年度重点工作纳入党总支整体工作计划，做到党建、工建、团建同步部署、同步推进、同步考核。强化青年职工思想引领，指导团支部常态化开展主题教育、红色实践、专题座谈、创新实践活动，筑牢青年职工思想根基，充分激发青年创新创造活力。2025年，公司青年职工在技术创新领域取得多项成果，职工创新实践活动产出多项实用优化方案，为项目运维、工程施工提供技术支撑。高度重视统战工作，定期组织党外职工开展专题座谈，引导党外专业人才立足岗位发挥技术优势，围绕项目开发、内部管理、市场拓展积极建言献策，充分发挥党外人才智库纽带作用，汇聚多方专业力量服务企业发展大局。在群团统战工作中，思政教育同样发挥着凝聚共识、求同存异的关键作用，通过搭建开放包容的交流平台，让不同岗位、不同背景的职工都能在共同目标下找到归属感、成就感，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。
当前从严管理、统战群团工作仍存在不少短板：从严管理学习成果转化路径不够丰富，责任传导链条仍有细化空间；清廉文化活动形式较为单一，与一线业务融合深度不足；党建带团建创新载体偏少，青年实践平台与核心业务结合不够紧密；统战工作常态化沟通渠道较为单一，党外职工建言献策长效机制仍需完善。下一步，能发公司党总支将从四方面持续优化提升：一是持续压紧全层级从严管理主体责任，完善学习成果落地转化评估机制，强化关键岗位、重点业务全流程监督，深化多维度监督体系协同联动，加大工程、采购、市场等领域专项风险治理，巩固整改长效机制；二是丰富清廉文化活动载体，打造贴合新能源行业特色的清廉文化品牌，推动廉洁教育融入职工入职、项目开工、日常岗位培训全流程；三是创新党建带团建实践载体，围绕项目攻坚、技术创新搭建青年成长平台，丰富青年岗位实践活动；四是拓宽统战工作沟通渠道，完善党外人才常态化建言献策机制，持续凝聚工会、青年、党外职工多方力量。与此同时，将思政教育贯穿从严管理与群团统战的每一个环节，以共同的价值追求凝聚人心、以鲜明的行为导向规范行动、以温暖的人文关怀激发活力，以严实的内部管理、暖心的群团服务、多元的统战合力，为公司新能源业务高质量发展提供全方位支撑保障。（司晓军）
