企业的竞争力，归根结底是全体员工的竞争力。在河南平高电气股份有限公司，如何将思政工作的优势转化为全员奋斗的行动力量，让每一个岗位都成为建功立业的阵地，是企业持续探索的重要课题。思政赋能，正是激活全员奋斗新动能的关键所在。
思政铸魂，弘扬三种精神。 平高电气工会举行劳模工匠宣讲活动暨平高工人大思政课主题活动，旨在通过弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，汇聚全员合力，推动公司高质量发展。企业已培育出全国劳模、河南省劳模、大国工匠、中原大工匠等一大批先进典型，他们已成为企业珍贵的精神财富和标杆力量。劳模工匠代表用朴实的语言和鲜活的案例深刻诠释了“三种精神”的内涵，“要耐住性子，俯下身子，勤学苦练”“再强的技能也要充电”等真挚感悟，引发了广大职工的强烈共鸣。通过持续深化宣讲活动，推动劳模精神深入基层，激励广大职工以劳模工匠为榜样，立足岗位建功立业。
思政赋能，培育工匠精神。 大国工匠胡中辉从一名普通技工成长为全国技术能手，他的成长历程本身就是思政赋能的最佳诠释。在精进自身技艺的同时，他始终致力于工匠精神的传承与青年人才培养，通过“传帮带”的方式，累计培养数十名技术骨干。平高电气还积极开展“技术比武”“一专多能”等群众性技能提升活动，让每一位员工都有机会展示才华、提升技能。企业推进全级次所属单位经理层成员实施任期制和契约化管理，坚持“宽选”与“严管”相结合，激发各层级人才的干事创业热情。
思政聚力，营造奋进氛围。 平高电气全面发挥思政工作促发展作用，创建集体示范岗、服务队，实施项目管理。强化思想政治引导，推动联建共建，激励创先争优。企业将思政工作深度融入精益生产工程，稳步推动思政与生产经营融合互促。找准现状改善点，由骨干推动重点难点任务突破。围绕“指标改善、人才培养”初心不动摇，营造全员参与的文化氛围，形成可持续发展的良性生态。在质量管理领域，引领员工树牢“质量是命根子”理念，通过“质量月”主题活动等载体，将“一次做对、零缺陷”的质量自觉内化于心。
思政工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。平高电气以思政赋能激活全员奋斗新动能，从劳模工匠到一线员工，从技术攻关到精益生产，奋斗的底色正在这家行业领军企业的每一个岗位上熠熠生辉。（任童伟）
